v2.2.7 (2170)

Formation Humaine - FH278 : Leadership et coopération: la carte de l'équilibre

Domaine > Sciences économiques et sociales.

Descriptif

On entend parfois que diriger s’oppose à coopérer ! Que coopérer s’oppose à conduire ! Que les leaders sont seuls !

Venez découvrir dans ce module comment réunir les deux ambitions qui fondent le leadership dans un groupe : être un leader et coopérer.

L’objectif principal de ce travail est d’expérimenter les leviers d’un leadership qui ne pose pas le leader comme coupé de ses équipes mais plutôt comme capitaine et catalyseur, dedans et devant, sensible et dans son rôle, solidaire et directif, décideur et contributeur, dans et hors les frontières de son équipe, se connaissant soi et se décentrant vers les autres…

La pédagogie est active : place est faite aux exercices qui vous permettent de découvrir vos atouts et d’en appréhender les effets. Mais aussi de trouver des références inspirantes, des pratiques stimulantes…

Quelques ressources :

•        Un outil innovant (« la carte de l’équilibre »), qui servira de pivot à l’approche et vous permettra de situer votre position de « Lead & Coop » et de la faire évoluer
•        Des exercices d’écoute, d’improvisation collective, de co-leadership, de communication…
•        Les apports des pratiques théâtrales : pour s’exprimer soi en relation aux autres et vivre les situations de l’intérieur

nombre d'heure en présentiel

15

effectifs minimal / maximal

8/12

Diplôme(s) concerné(s)

Format des notes

Validé / non validé

Pour les étudiants du diplôme Diplôme d'ingénieur

L'UE est acquise si Note finale >= Validé
  • Crédits ECTS acquis : 1.5 ECTS
  • Crédit de Formation Humaine acquis : 1.5

Pour les étudiants du diplôme Echange non diplomant

L'UE est acquise si Note finale >= Validé
  • Crédits ECTS acquis : 1.5 ECTS

Programme détaillé

 

Veuillez patienter