v2.8.0 (4329)

Enseignement de Formation Continue - PNCADE_M18 : Business model Osterwalder

Objectifs pédagogiques

• Identifier les enjeux business de sa transformation métier et
fonctionnelle
• Apprendre à analyser la performance globale de son business
model en quelques minutes
• Identifier les questions clés pour optimiser son business model
• Acquérir les réflexes en manipulant l’outil Osterwalder en équipe

3.5 heures en présentiel

Diplôme(s) concerné(s)

Parcours de rattachement

Pour les étudiants du diplôme Parcours Architecte Digital d'Entreprise

Programme détaillé

Introduction (15')
• Tour de table et objectifs de la formation
Qu’est-ce qu’un business model? (20’)
• Différencier Business Plan, Business Model, Business Case, etc.
Le modèle/outil Osterwalder (45 ‘)
• Présentation des 9 axes d’analyse d’Osterwalder
Comment optimiser son business model (1h15)
• Replacer le business model dans son environnement
• Challenger la proposition de valeur en repartant des besoins
clients
• La performance financière du BM
• Avant/après transformation : de l’excellence opérationnelle à
l’innovation BM
• S’inspirer de grands archétypes de business models
Travaux pratique (1h)
• Optimisation de la performance d’un BM en sous groupe

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