Objectifs pédagogiques
• Identifier les enjeux business de sa transformation métier et
fonctionnelle
• Apprendre à analyser la performance globale de son business
model en quelques minutes
• Identifier les questions clés pour optimiser son business model
• Acquérir les réflexes en manipulant l’outil Osterwalder en équipe
Diplôme(s) concerné(s)
Parcours de rattachement
Pour les étudiants du diplôme Parcours Architecte Digital d'Entreprise
Programme détaillé
Introduction (15')
• Tour de table et objectifs de la formation
Qu’est-ce qu’un business model? (20’)
• Différencier Business Plan, Business Model, Business Case, etc.
Le modèle/outil Osterwalder (45 ‘)
• Présentation des 9 axes d’analyse d’Osterwalder
Comment optimiser son business model (1h15)
• Replacer le business model dans son environnement
• Challenger la proposition de valeur en repartant des besoins
clients
• La performance financière du BM
• Avant/après transformation : de l’excellence opérationnelle à
l’innovation BM
• S’inspirer de grands archétypes de business models
Travaux pratique (1h)
• Optimisation de la performance d’un BM en sous groupe