Descriptif
De quoi parle-t-on quand on évoque le management ?
La question du management est aujourd'hui essentielle pour les ingénieurs qui sont de plus en plus souvent amenés à exercer des fonctions managériales d'une part et qui, d'autre part, sont le plus souvent employés dans de grandes organisations qui les "managent".
Dans ce cours introductif, nous reviendront brièvement sur l'histoire du management contemporain. Nous explorerons ensuite les facteurs qui déterminent les pratiques de management : comment est structurée l'organisation ? Quelles sont les relations de pouvoir à l'intérieur ? Qu'est-ce qu'une culture organisationnelle ? Quels sont les enjeux RH, juridiques ou encore comptables du management ?
La question du management est aujourd'hui essentielle pour les ingénieurs qui sont de plus en plus souvent amenés à exercer des fonctions managériales d'une part et qui, d'autre part, sont le plus souvent employés dans de grandes organisations qui les "managent".
Dans ce cours introductif, nous reviendront brièvement sur l'histoire du management contemporain. Nous explorerons ensuite les facteurs qui déterminent les pratiques de management : comment est structurée l'organisation ? Quelles sont les relations de pouvoir à l'intérieur ? Qu'est-ce qu'une culture organisationnelle ? Quels sont les enjeux RH, juridiques ou encore comptables du management ?
24 heures en présentiel
réparties en:
- Leçon : 24
effectifs minimal / maximal:
10/30Diplôme(s) concerné(s)
Format des notes
Numérique sur 20Littérale/grade européenPour les étudiants du diplôme Echange non diplomant
La note obtenue rentre dans le calcul de votre GPA.
Pour les étudiants du diplôme Diplôme d'ingénieur
Vos modalités d'acquisition :
Compte-rendu de lectures, présentation de projets
L'UE est acquise si Note finale >= 10- Crédits ECTS acquis : 2.5 ECTS
- Crédit d'UE partagées acquis : 2.5
La note obtenue rentre dans le calcul de votre GPA.
Programme détaillé
Séance 1 : Introduction aux problématiques du management
Séance 2 : Histoire du management et des transformations du travail
Séance 3 : Structures et design organisationnel
Séance 4 : La prise de décision dans les organisations
Séance 5 : Systèmes d'incitation et pouvoir dans les organisations
Séance 6 : Approches culturelles du management
Séance 7 : Perspectives critiques sur le management
Séance 8 : examen final
Support pédagogique multimédia