Contexte
Il devient ainsi indispensable pour les informaticiens de maîtriser les problèmes managériaux liés à la gouvernance des systèmes d’information et d’en comprendre tous les aspects.
contenu
1. Elaborer la stratégie SI
Définir la stratégie SI
• Définir la stratégie de l’entreprise
• Elaborer un schéma stratégique des SI
• Concevoir et gérer un portefeuille projet (PMO)
• Concevoir un catalogue de services SI
Exemples de scénarii SI
• Externaliser le système d’information (eSCM, Cloud, SaaS, SLA)
• Le SI dans la stratégie de fusion d’entreprises
• Le cloudcomputing : stratégie et enjeux
• Régulation des télécoms et de l’économie numérique
Le SI au service de la stratégie
• La gouvernance de l’information (MDM, Big data, Chief Data Officer)
• Le marketing digital au service de la stratégie d’entreprise
• La mobilité, les objets connectés et le BYOD
2. Transformer l'organisation
Les processus de l’organisation
• Analyser l’organisation : Busines Analysis (BABoK)
• Modéliser les processus (BPMN, BPA)
• Mettre en place un ERP
• Dématérialiser les processus – vers l’entreprise numérique
Soutenir l'organisation
• Conduire un projet organisationnel
• Ingénierie des exigences : modéliser les besoins de l’organisation
• Soutenir la chaîne de valeur : B2B, CRM, SCM, B2C
Knowledge management
• Capitalisation de la connaissance organisationnelle
3. Transformer le SI
• Business Analytics : valoriser les informations
• Urbaniser le SI (référentiel TOGAF)
• Les bonnes pratiques du développement (référentiel CMMI)
• Architecture des SI en réseaux
• Services web
• Services SOA
• EAI et bus applicatifs
4. Transformer avec les hommes
• Managing communication in an international context
• Conduire le changement dans une organisation digitale
• Réseaux sociaux et réseaux sociaux d’entreprise
• L’environnement juridique et la conformité du SI
5. Piloter le système d'information
• ITIL et la gestion des services
• Analyse des risques et sécurité du SI (ISO27000)
• Auditer le SI et mettre en œuvre le référentiel COBIT
• Création de valeur et maîtrise des coûts SI
• Tableau de bord du SI
• Qualité du système d'information (ISO9001)
niveau requis
Diplômes français ou étrangers :
niveau Bac+5 (Master, diplôme d'ingénieur)
ou niveau Bac+4 et au moins 3 ans d’expérience professionnelle.
admission
Admission sur dossier et entretien
Demande d'admission en ligne
vie étudiante
informations pratiques
La formation se déroule sur 14 à 16 mois :
- 10 mois de cours à temps partiel : 1 semaine de cours par mois (6 jours) d’octobre à juin, répartie entre l’ESSEC Business School (Cergy Pontoise), Télécom Paris (Paris) et le reste du temps en entreprise.
- 4 à 6 mois de mission de thèse professionnelle à temps plein en entreprise, de juillet à décembre (+ 1 semaine de cours exceptionnelle en septembre).
- La mission en entreprise peut être réalisée dans le cadre d’une activité professionnelle.
- La formation peut être suivie en VAE (Validation des Acquis de l’Expérience).
Modalites d'inscription et dates :
Frais de dossier 90 €
Admission, dates limites, tarifs
commentaires complémentaires
compétences acquises
Elaborer un schéma stratégique des systèmes d'information à partir des orientations stratégiques de l'entreprise ou de l'organisation
- Analyser les processus métiers pour évaluer l'alignement entre les systèmes d'information et l'organisation
- Analyser et définir les besoins en matière de systèmes d'information et de télécoms et constituer le cahier des charges fonctionnel
- Gérer le budget de la structure (direction, service ou projet)
- Superviser et coordonner la réalisation des projets
- Diriger un service ou une structure
- Déterminer des choix techniques d'architecture matérielle et logicielle et sélectionner des technologies, matériels, logiciels, configurations, etc.
- Procéder au choix et réalisation, en interne ou en externe et vérifier la conformité de cette réalisation
- Suivre et mettre à jour l'information technique, économique et réglementaire
métiers
Directeur ou Responsable des systèmes d’information
Consultant, urbaniste ou architecte des systèmes d’information
Responsable de la sécurité des systèmes d’information (RSSI)
Auditeur des SI
Ingénieur d’affaires
Ingénieur, Conseil, Méthodes, Processus et Qualité
atouts
débouchés
Parcours
- MSIR-MS1 Management des systèmes d'information à l'ère numérique - Mastère Spécialisé 1ème année
- MSIR_Modules Modules de formation : Manager des systèmes d’information
- MSIR701 Module d'Harmonisation
- MSIR702 Elaborer la stratégie des SI
- MSIR703 Transformer l'organisation
- MSIR704 Transformer le SI
- MSIR705 Transformer avec l'humain
- MSIR706 Piloter le SI
- MSIR711 Option Digital et Audit
- MSIR712 Option Management de projets numériques
- MSIR_Modules Modules de formation : Manager des systèmes d’information
- MSIR-MS2 Management des systèmes d'information à l'ère numérique - Mastère Spécialisé 2ème année
- MSIR_THESEPRO Thèse Professionnelle (Mastère Spécialisé MSIR)
- MSIR_MISSION Mission d'application (Mastère Spécialisé MSIR)
